40 % en technique. Exemple : organiser la gestion humaine autour d’un nouveau projet de machine ou de marché 35 % en tactique. Exemple : arrêter les choix sur une machine ou un marché, contrôler les résultats des ventes 13 % en stratégique. Exemple : veille technique sur les évolutions machines ou sur l’apparition d’un nouveau marché innovant 12 % relationnel. Exemple : rechercher, contacter, négocier avec des fournisseurs ou des partenaires pour le lancement d’un nouveau produit.