Qu’est-ce que le métier de dirigeant ?

Dirigeant : animateur de l’entreprise qui définit, maîtrise et contrôle

Un chef d’orchestre à part entière

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Le dirigeant polyvalent et homme orchestre.
Il doit appréhender toutes les fonctions de l’entreprise. Il sait reconnaître, diriger, orienter les différents acteurs de son entreprise : la force de vente, la production, la logistique, la comptabilité, la communication, les hommes et femmes...

puce Le dirigeant : tacticien et stratège.
Il organise à court terme et à long terme, demain et l’avenir. Par exemple : le choix d’un investissements dans une machine, pour répondre à un marché ponctuel, peut devenir un axe de développement pour une clientèle supplémentaire
puce Le dirigeant : un acteur de terrain. 
Il gère, coordonne toute son équipe, ses ressources, autour d’une ou plusieurs stratégies choisies.
Il sait « mettre la main » à la pâte pour accompagner les moments forts de l’entreprise : urgence, absence d’un collaborateur, …
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Le dirigeant : interface entre le monde et son entreprise. Le dirigeant appréhende les différentes données extérieures à sa PME : le marché, la concurrence régionale, voire mondiale, les textes de lois et réglementations. Il les assimile pour véritablement adapter son offre, dans un souci d’optimisation et de pérennité de son entreprise.

Ces compétences de chef d’orchestre ne s’apprennent pas du jour au lendemain, dans un monde économique ou performance rime avec rapidité.

Comment me former au métier de dirigeant ? 

Quelles compétences dois-je avoir?

Quels sont mes points forts et mes faiblesses
par rapport au métier de dirigeant ?